拓展項目沙場點兵

拓展項目超音速

　　項目名稱：決戰沙場、沙場點兵

　　項目簡介：

　　這是一個競爭類項目，敵我雙方于黑暗中激戰，地面上布滿地雷，士兵無法辨認，只有司令官和指揮官配合智慧作戰，在戰場內每個方陣的坦克(隊員)利用水球(紙團)攻擊對方坦克，規定時間內“存活”坦克(隊員)最多的隊伍獲勝。

　　參加人數：最少兩組，四組為佳。每組8人以上

　　時間：視項目進展情況而定

　　場地：戶外或室內場地 繩子圍成4Mⅹ4M的正方形或直徑4M的圓形

　　器材：水球(紙團)約30、礦泉水瓶約40個以上， 20米以上的繩子兩根，眼罩每組三到五個

　　項目目的：

　　1、建立小組成員的相互信任;

　　2、促進溝通與交流;

　　3、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施;

　　4、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執行力;

　　5、在激烈競爭中獲勝，很大程度取決于團隊領導的組織協調能力。

　　項目操作：

　　1、項目概述：

　　當今世界，風云變幻，到處都充滿著硝煙的氣息，我們要時刻擔負著保衛自己領土的重任。一場鐵騎大戰即將打響，你們現在代表的是各個裝甲編隊的最先進坦克。當聽到戰斗開始時，你們就要派出最好的坦克加入戰斗，直到成為這場戰爭的主宰者，預祝大家好運….

　　2、討論、策劃、定人員10分鐘

　　3、體驗項目

　　4、獎勵懲罰

　　說明及規則：

　　1、方陣內的礦泉水瓶代表地雷，水彈(紙團)代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰亡。

　　2、準備參戰的坦克在外圈戴好眼罩，時刻準備進行戰斗。

　　3、每個裝甲方陣只有三輛坦克，一次只能投入一輛坦克，坦克中彈后原地不動，由本方陣的兩名隊友迅速上前抬離戰場，下一輛坦克馬上接上戰斗。三輛坦克全部戰亡，即宣布本裝甲方陣失敗。

　　4、坦克進入內圈后才能進行攻擊，水彈(紙團)是你們的武器，打擊的對象是其他方陣的坦克。

拓展項目擊鼓顛球

　　5、炮彈的數量是有限的，需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點打到人身上才有效，地上反彈起來打到的不算。

　　6、一切評判以教練為準。

　　7、規劃出一個戰場，由司令發號命令，指揮官只能傳遞命令，戰場上除司令以外任何人不能說話或發出聲音，司令背坐于戰場，戰場上會存在手雷和地雷，司令要指揮士兵干掉對方。

　　項目討論：

　　1、如何統一指揮?

　　2、參戰的坦克如何執行的問題?

　　3、如何采取策略 ?在幾國中如何尋求聯盟?

　　項目監控與常見問題：

　　1、項目容易爭執，最重要的是裁判一定要做好

　　2、炸彈的第一落點打到人身上才有效，地上反彈起來的不算

　　3、參戰人員的眼睛一定蒙嚴實， 絕對不能看到。

　　4、項目結束后參戰的人員脫掉眼罩不要急于睜開眼睛，要慢慢睜開，適應光線。

　　拓展項目沙場點兵項目意義

　　1、管理上的換位思考。

　　2、高層、管理層、執行層之間的信息傳遞。

　　3、細節決定成敗。

　　團隊的領導層在看不到隊員們的工作狀態，摸不到現在的工作進度下，無法清晰的了解到整個工作的進展，中層管理在匯報工作進展時無法組織有效的溝通表述，沒有辦法明確的傳達現在的工作狀態，執行層無法領會領導層的指令，無法進行接下來的工作。

　　拓展項目沙場點兵分享點

　　1、實際工作執行中與領導層了解的差異。

　　2、執行層最大的困惑。

　　3、作為中間的紐帶，你認為最重要的是什么?

　　4、是什么導致我們的失誤?

　　拓展訓練沙場點兵感想

　　俗話說：“尺有所短，寸有所長?！比绻慷际菍④?，誰來打仗?反過來，如果全部都是士兵，誰來指揮?因此，要進行角色定位，認定“我是誰”，“我”扮演和充當一個什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責。團隊中要真正做到每位成員職責清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘，從而使團隊實現高效。

　　拓展項目沙場點兵總結舉例

　　健全的系統流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為，系統流程首先解決了團隊中各個成員在各個領域、在各項工作中的輸入輸出關系問題，明確了各自的職責所在，這樣，就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規范而扯皮的現象;其次，系統流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導，就如同一本行動的指南，引導團隊的運作，同時又如同一個游戲的規則，保證了團隊成員必須在這個規則內來行動，不然就隨時有出局的可能。所以，總的來說，健全的系統流程有效提高了團隊的整體效率，提高了團隊的整體作戰能力，使團隊真正實現了高效。

拓展項目攻防箭